top of page

Liderança de
Alta Performance

OBJETIVO

Aqui você aprende conceitos fundamentais de liderança aplicada à sua equipe.

Uma jornada que fará com que você saia com muito mais preparo, conhecimento e habilidades para gerenciar pessoas e extrair o melhor de cada uma delas.

PARA QUEM É ESTE CURSO

  • Profissionais que exerçam cargos de gestão de equipes

  • Candidatos a exercer funções de liderança

  • Empreendedores que cresceram intuitivamente e que precisam dar o próximo passo em gestão

  • Gestores de vendas B2B

FORMATO

  • Vídeos didáticos e com alto índice de retenção

  • Materiais complementares para baixar

  • Exercícios práticos

  • Quiz

  • Gestão do acesso e desempenho dos participantes

  • 1 aula ao vivo de 3h ao final do treinamento.

POR QUE FAZER?

  1. O Brasil sofre com a falta de formação de líderes preparados para comandar pessoas e negócios.

  2. Os profissionais são promovidos a cargos de gestão e, eventualmente, treinados somente quando já estão no cargo.

  3. Você precisa se preparar antes de gerir um time de verdade.

INSTRUTOR

  • A

241489945_301043731865323_4107388114022213744_n_edited.jpg

Helio Azevedo é administrador de empresas com MBA em Marketing, tendo ocupado cargos executivos em multinacionais nas áreas de marketing e vendas, além de larga experiência com CRM. Atualmente é investidor em startups e CEO da Insider.

O QUE VOCÊ VAI APRENDER

  • Antes de mais nada, você precisa se conhecer.

  • Entenda o DISC e porque este é o método mais simples.

    • O dominante​

    • O influente

    • O estável

    • O cauteloso

  • ​Aplicando os conceitos abordados até agora

  • PNL Aplicada à Liderança de Alta Performance

  • Palavra ==> Pensamento ==> Comportamento

  • A ficha comportamental do colaborador

  • Gatilhos mentais

  • Padrões de estilo de liderança

  • Atributos de comportamento

  • Motivar é possível?

  • Servir e dar exemplo

  • A tríade do Líder

    • Recrutar bem​

    • Capacitar a equipe

    • Gerenciar é gigante

  • Definindo e compartilhando objetivos​

  • A execução

    • Como evitar a procrastinação

    • Conceito de pequenos passos​​

    • A estrutura da execução​​

    • Como medir os resultados

    • Feedback positivo

    • Feedback de desenvolvimento

  • Reconhecimento e premiação​

bottom of page