Acelere os resultados de sua empresa através do Business Transformation Sprint
O Business Transformation Sprint é um programa on-line, ao-vivo de mentoria para a aceleração de resultados baseado em Work Mentoring, para a implementação do D.R.E.G, o modelo de gestão comercial das grandes multinacionais que aplicados a seu negócio, transformarão seus resultados a partir de uma área comercial estruturada!
Estrutura do Business Transformation Sprint
DESENHAR
Primeiro Encontro
Você irá aprender a desenhar uma área de vendas otimizada ao sucesso. Tenha clareza do momento atual da sua empresa e da sua área de vendas e descubra quais são os seus recursos disponíveis!
RECRUTAR
Segundo Encontro
Não adianta ter o desenho perfeito e conhecer os recursos disponíveis, é preciso saber quem buscar, como buscar e onde buscar os profissionais que vão complementar sua área comercial!
EDUCAR
Terceiro Encontro
Desenho pronto e recursos mapeados, é hora de saber como preparar de forma efetiva essa equipe, para que todos tenham a mesma linguagem e possam executar as atividades como uma sinfonia!
GERENCIAR
Quarto Encontro
Você vai aprender como gerenciar tudo isso de forma prática e efetiva, com metodologia validada. Saiba quais são os indicadores que realmente impactam seu negócio e como gerenciar a partir disso, sabendo como pedir, medir e agir baseado em dados!
Como funciona o Business Transformation Sprint?
Work Mentoring
No modelo mentoria de trabalho a cada encontro trataremos os devidos assuntos e passaremos atividades a serem completadas entre os encontros, para que esse projeto além de ter início, meio e fim, tenha aplicação prática, rápida e efetiva em sua empresa.
Duração
Como essência o sprint não é só no nome, serão 4 encontros de 3 horas, completando o projeto em apenas duas semanas.
Público
A mentoria é em grupo, mas as vagas são limitadas, para que não ocorra que empresas que são concorrentes estejam na mesma turma.
Confira o que nossos clientes estão falando
DENIS TASSITANO
ERIK NAKANDAKARE
Head de Digital Sales na VIVO
Diretor de vendas na SAP américa latina
Algumas empresas já treinadas pela Insider Training
Quem são os mentores?
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Helio Azevedo
CEO Insider Training, Mentor G4 Educação
De todas as coisas que aprendi em minha carreira, talvez a que mais aplico todos os dias e é como sou reconhecido: sou um SIMPLIFICADOR PROFISSIONAL. Identifico processos, produtos, serviços e habilidades necessárias para a execução de uma determinada missão e construo uma jornada de aprendizagem que faz com que as pessoas entendam de forma simples conceitos e recursos muitas vezes complexos. Meu histórico profissional foi como executivo de vendas e marketing em empresas multinacionais superando metas a cada quarter.
Na IBM fui instrutor de desenvolvimento e bancos de dados por 5 anos, treinando os próprios funcionários da empresa e, principalmente, grandes clientes. Foram mais de 70 turmas realizadas com média de avaliação sempre acima dos 9,0. Como gerente de produto na Microsoft Brasil fui responsável pelo lançamento de duas versões muito marcantes do Windows (2000 e XP) em grandes eventos como palestrante e também roadshows por todo o Brasil, responsável por USD 78 milhões em vendas.
Na SAP, como diretor, montamos do zero a área de SMB (pequenas e médias empresas) com o lançamento do SAP Business One conquistando mais de 2.000 novos clientes gerando mais de USD 40M de venda incremental. Como Vice-Presidente, fui responsável pelo fechamento de mais de 15.000 licenças de CRM em grandes empresas e de e-commerce em grandes clientes como Carrefour, Arezzo, Hering e Nespresso.
Decidi reunir esse aprendizado e compartilhar com o maior número de pessoas o que tive a oportunidade de aprender nos melhores treinamentos do mundo e que poucos têm. Essas empresas (IBM, Microsoft e SAP) me proporcionaram isso. Há 10 anos me dedico a ensinar equipes de vendas e marketing e melhorarem os seus resultados em clientes como: LinkedIn, Google, Citi, Bradesco, 99, Gympass, Oracle, SAP, IBM, Microsoft, Alphagraphics e outras, formando mais de 10.000 alunos. Atualmente sou investidor e conselheiro de 3 empresas, e também mentor do G4 Educação nos programas G4 Sales e G4 Scale.
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Theo Orosco
Empreendedor focado em estratégias comerciais. Gosta de olhar para processos, ferramentas e pessoas. CEO Exact Sales, Mentor G4 Educação e autor do livro do zero a 50 milhões.
Sou um apaixonado por empreendedorismo e vendas, mas nem sempre foi assim. Estou na minha segunda empresa, e apesar da primeira, 2:1 Design, ter sido bem sucedida (ganhando algumas das maiores premiações do mundo, como o Michelin Challenge - Salão do Automóvel de Detroit/USA), o final da história não foi aqueles de cinema. Antes de vender, eu desequilibrei a vida e acabei parando no hospital por exagerar no trabalho.
Depois, auxilie a empresa Welle a redesenhar seu processo comercial, e acabei fazendo o Mínimo Produto Viável (MVP) do que viria a ser a Exact. Deu tão certo que fomos apontados como empresa que mais cresceu no Brasil, saindo de R$1,3 para R$10,6mi de faturamento. Após isso, as planilhas começaram a travar e empresas a fazer fila por consultoria. Entendi que teria que voltar a empreender, só que agora no universo SaaS!
Eu precisava de um CTO pois não sou um cara de tecnologia e fiz minha primeira grande venda ao Roman, o melhor cara de tecnologia que eu conhecia. Fundados juntos a Exact em 2015. Hoje estou CEO da Exact, maior software de Sales Engagement da América Latina e precursora da pré-vendas no Brasil, com mais de 15000 usuários ativos. Com um propósito que me encanta, além de sermos a ferramenta de prospecção das empresas que mais crescem, somos a ferramenta de líderes de mercado como totvs, SAP, Unimed, Thomson, Estadão, Quinto Andar.
Tive a felicidade de ter sido apontado pela revista PEGN como um dos 10 empreendedores que estão mudando a lógica dos negócios no Brasil. Resolvi retribuir ao ecossistema e mentorei empresas, sendo apontado como um dos 10 melhores mentores do Brasil 2 anos seguidos pela ABStartups.
Ainda, co-fundei o programa Astella Expert Network, e aceitei a proposta de ser facilitador do programa Gestão 4.0 Sales. Topei assumir a Diretoria de Novas Tecnologia da Associação Brasileira de Dirigentes de Marketing e Vendas (ADVB/SC). Posteriormente, assumi o posto de Vice-presidente da associação. Tive ainda, minha primeira experiência como escritor ao ser co-autor do livro “Guia Prático da Novas Ferramentas Comerciais”. Recentemente, lancei um livro próprio, cheio de conceitos contados com a riqueza das histórias reais - principalmente com a minha história: "De 0 a 50 milhões, aprendizados reais de uma trajetória empreendedora" é o título! Tive a felicidade de o livro figurar no ranking da Publish como um dos livros de negócios mais vendidos do Brasil, antes mesmo de chegar nas livrarias, e o que me deixa mais feliz são os feedbacks de quem tem lido. Hoje, sou também mentor na escola de formação executiva que mais cresce no Brasil, a G4 Educação. Por lá tenho o prazer de figurar entre as maiores notas de satisfação dos executivos que cursam as imersões da casa.
